Ival và Cộng Sự
Ngôn ngữ / Language

Tư vấn & hợp tác

Phòng hộ giá hàng hóa phái sinh

Dành cho doanh nghiệp · 4 giai đoạn · 8 chương. Mục tiêu là giảm rủi ro, không phải tìm lợi nhuận.

Đặt lịch tư vấn

Cơ chế đối ứng: giá hàng thật giảm được bù bằng vị thế ngược chiều trên thị trường phái sinh Hai khung cạnh nhau. Khung bên trái là thị trường hàng thật, các cây nến xếp dốc xuống. Khung bên phải là thị trường phái sinh giữ vị thế ngược chiều, các cây nến xếp dốc lên. Hai đường nối từ hai khung cùng dẫn xuống một băng kết quả ở dưới, ghi dòng chữ Tổng chi phí ổn định kèm một thanh ngang phẳng. Hàng thật Giá giảm Phái sinh Vị thế ngược chiều Tổng chi phí ổn định
Nhờ vị thế ngược chiều, biến động giá ở cả hai chiều đều không làm tổng chi phí thay đổi.

Vấn đề bạn đang gặp

Doanh nghiệp sản xuất và xuất nhập khẩu chịu rủi ro giá đầu vào, đầu ra.

Chương trình dùng đúng công cụ phái sinh để xử lý rủi ro đó: khóa vị thế bằng futures hedging, kiểm soát rủi ro cơ sở (basis risk), và dựng cấu trúc phòng vệ bằng quyền chọn khi cần linh hoạt hơn. Mỗi doanh nghiệp có một chương trình tư vấn và đào tạo riêng, may đo theo đúng mặt hàng và kế hoạch của bạn.

Chương trình này dành cho ai

Hợp với bạn nếu

  • Doanh nghiệp của bạn sản xuất, xuất nhập khẩu và chịu rủi ro giá nguyên liệu hoặc hàng hóa đầu vào, đầu ra.
  • Bạn là nhà quản trị tài chính cần thiết kế chính sách phòng vệ giá cho doanh nghiệp.

Nếu bạn đang ở chỗ khác

  • Bạn là trader cá nhân giao dịch theo biến động giá? Đầu cơ hàng hóa phái sinh là khóa dành cho bạn.
  • Doanh nghiệp mới bắt đầu tìm hiểu? Khóa Quản trị rủi ro giúp bạn nắm nguyên lý trước khi làm chương trình riêng.

Nội dung chương trình

  1. Giai đoạn 1 · Định vị Bản chất Rủi ro & Cài đặt Tư duy Quản trị
    Xác định rủi ro thật của doanh nghiệp.
  2. Giai đoạn 2 · Cơ chế Đối ứng & Kỹ thuật Phòng vệ Cơ bản
    Futures hedging.
  3. Giai đoạn 3 · Rủi ro Cơ sở & Ma sát Vận hành
    Kỹ thuật nâng cao, xử lý basis risk.
  4. Giai đoạn 4 · Cấu trúc Phòng vệ Tối ưu bằng Quyền chọn
    Options framework.

Chi phí tư vấn

Mỗi doanh nghiệp có cấu trúc rủi ro khác nhau, nên chúng tôi không niêm yết một mức phí chung. Phạm vi công việc và chi phí được xác định sau buổi tìm hiểu đầu tiên, dựa trên loại hàng hóa, quy mô phòng vệ và số buổi làm việc.

Kỹ năng cốt lõi dùng chung cho mọi chương trình

Các kỹ năng này giống nhau ở mọi thị trường, nên bạn học một lần rồi dùng lại. Phần phân tích cơ bản thì không dùng chung được — nó nằm trong chương trình của từng thị trường.

Phân tích kỹ thuật

Nến, xu hướng, kháng cự/hỗ trợ, chỉ báo có công thức toán học minh bạch.

Quản trị rủi ro

Đặt đúng kích thước lệnh, và biết tài khoản chịu nổi chuỗi thua tệ đến đâu.

Tâm lý giao dịch

Cách bộ não xử lý rủi ro, lỗi nhận thức thường gặp và cách tái cấu trúc.

Tri thức gốc cho Trader

Phật giáo, Đạo Đức Kinh, Khắc kỷ đọc từ nguồn sơ cấp, kèm Giao thức Kiểm chứng 5 bước.

Khóa bổ trợ

Giao dịch trong ngày

Đọc phiên như một cuộc đấu giá, biết đỉnh đáy ngày hình thành lúc nào, rồi mới xuống M5/M1.

Phương pháp làm việc

Chúng tôi bắt đầu bằng việc tìm hiểu hoạt động và mức độ rủi ro thực tế của bạn trước khi đề xuất bất kỳ giải pháp nào.

Tìm hiểu phương pháp

Giảng viên & đội ngũ

Hồ sơ giảng viên, đội ngũ cộng sự và cam kết minh bạch của chúng tôi.

Về chúng tôi

Câu hỏi thường gặp

Hình thức làm việc ra sao?

Tư vấn và đào tạo theo yêu cầu của từng doanh nghiệp, dựa trên nội dung lõi Commodity Hedging From First Principles (4 giai đoạn, 8 chương), điều chỉnh theo tình huống thực tế của bạn.

Phòng hộ giá khác gì đầu cơ?

Đầu cơ tìm lợi nhuận từ biến động giá. Phòng hộ giá dùng cùng công cụ đó để giữ giá vốn và kế hoạch tài chính của doanh nghiệp ổn định.

Có case study thực tế không?

Case study phòng hộ thực tế sẽ được bổ sung vào trang này. Trong buổi tìm hiểu đầu tiên, chúng tôi trao đổi trực tiếp các tình huống gần với doanh nghiệp của bạn.

Còn câu hỏi khác? Xem câu hỏi thường gặp chung.

Trao đổi trực tiếp

Mỗi tổ chức có cấu trúc rủi ro khác nhau, nên chúng tôi không niêm yết một gói chung. Hãy đặt lịch để chúng tôi tìm hiểu trường hợp của bạn.

Đặt lịch tư vấn doanh nghiệp
  1. 01Tìm hiểu hoạt động Bạn mua bán hàng hóa nào, khối lượng bao nhiêu, rủi ro giá nằm ở đầu vào hay đầu ra.
  2. 02Xác định phạm vi Từ đó mới chốt nội dung, số buổi làm việc và chi phí — không có gói dựng sẵn.
  3. 03Bạn quyết định Có phạm vi và chi phí cụ thể trong tay rồi doanh nghiệp mới chốt.
Nhắn Zalo để được tư vấn